DBE Mentorluk Programı

Bu programın amacı, yeni neslin, güçlü ve gelişmesi gereken yönlerinin farkına varmalarını sağlayarak kişisel gelişimlerini desteklemek, deneyimli yöneticilerin tecrübelerini ve bilgilerini, mentorluk yaptıkları kişiler (mentiler) ile paylaşmaları sonucu sinerji yaratmak ve karşılıklı öğrenmektir.

Yönetici ve yönetici adaylarının, kültürel farklılıklarını yönetmelerine ve diğer yöneticilik yetkinliklerini geliştirmelerine destek olmak, yeni bir role ve konuma ulaşmada yöneticileri desteklemek, daha zor bir göreve yöneticileri hazırlamak, gelişim ve öğrenmeyi kurum içinde yaygınlaştırmak, mentorluk sürecindeki tecrübelerin kurumda kullanılmasına fırsat yaratmak amacıyla kurumlar mentorluk programını destekler.

Neden Mentor Olunur?

Tecrübeyi paylaşmak,
Bildiklerinin ve deneyimlerinin boyutunu görmek,
Bir başka insanın gelişimine katkıda bulunarak mutlu olmak,
Olumlu anlamda kendilerini geliştirmek.,
Kazandıkları/elde ettiklerini başka bir şekilde geri ödemek,
Yöneticilik yetkinliklerini kullanarak başkalarını geliştirmek/bu yolla kendi yöneticilik yetkinliklerini geliştirmek,
Yöneticilerinin ve yönetici adaylarının kültürel farklılıkları yönetmelerine ve diğer yöneticilik yetkinliklerini geliştirmelerine destek olmak,
Yeni bir role ve konuma ulaşmada adayları desteklemek,
Daha zor bir göreve kişileri hazırlamak, desteklemek,
Gelişim ve öğrenmeyi kurum içinde yaygınlaştırmak,
Mentorluk sürecindeki tecrübelerin kurumda kullanılmasına fırsat yaratmak.

DBE Mentorluk Prensipleri

İlişkinin boyutunun doğru belirlenmesi (eşitler arasında, her iki tarafa da fayda sağlayan bir ilişki yaratmak), öğrenme ve gelişme ile ilgili sorumluluğun paylaşılması, mentorluk sürecinde mentora, mentiye ve yaşanan olaylara bağlı olarak farklı yollarının deneyimlenmesi, tek bir doğrunun olmaması, mentinin bu süreçten ne öğreneceğinin onun kararı olduğunun unutulmaması, mentorun ne öğrendiğinin ve nerede geliştiğinin farkında olması mentorluk prensipleri arasında yer almaktadır.

İyi Bir DBE Mentorü Olmak İçin…

Aktif dinleyerek iletişim kurmalısınız,
Kurallara ve buluşmalara önem vererek kendinizi adadığınızı ve bu sürece önem verdiğinizi hissettirmelisiniz,
Beklentileri ve yapabileceklerinizi doğru belirleyerek ve mutabakata vararak ilişkide güven yaratmalısınız,
Doğru sorular sorarak önyargılarını, sınırlarını, senaryolarını tanımalarına yardımcı olmalısınız,
Farkındalıklarını artırarak ve farklı açılardan bakmalarını sağlayarak seçenek oluşturmalarına, gelişmelerine ve büyümelerine yardım etmelisiniz.

Kişilik Envanteri

Mentilerin güçlü yönlerini daha çok kullanabilecekleri, gelişmesi gereken yönleri ile çalışabilecekleri bir ortam yaratmak amacıyla, kişilik envanteri uygulaması önemlidir. Envanter sonuçlarını paylaşmak, mentorun mentisini daha kısa sürede tanımasını sağlar ve mentinin getirdiği konuların/problemlerin çözümünde mentora yol gösterir.

DBE Menti Yıllık Eğitim Programı

Mentilerden ve mentorlardan gelen geri bildirimler doğrultusunda eğitim programları gerçekleştirilmektedir.

Bir yıl süresince mentiler ve mentorlar ile bir araya gelerek merak ettikleri konular, yaşanmış olaylar ve doğru yaklaşım şekilleri ile ilgili ortak bir anlayış sağlanması hedeflenmektedir.
Bu toplantılar, ihtiyaca ve/veya talebe göre eğitim ve/veya aksiyonların tartışıldığı çalışma grupları şeklinde gerçekleştirilmektedir.

Gönüllülük ve Etik

Gönüllülük esasına dayandığı için etik kurallar sürecin en temel bölümünü oluşturmaktadır.

Bunlar;

gizlilik kurallarına özen gösterilmesi,
kişilerin sürece söz verdikleri gibi doğru kuralları gözeterek katkıda bulunmaları,
sürecin maddi boyut veya herhangi bir menfaat içermemesi,
sürecin mental gelişime, insan odağının artırılmasına, entelektüel ve psikolojik doyuma
alan açması,

şeklinde özetlenebilir.