Çalışanların motivasyonunu kaybetmelerinin birçok nedeni olabilir ve böyle durumlarda yöneticiler çalışanlarını motive edebilmek için çeşitli liderlik becerilerini kullanmalıdır. Motivasyon ve ilham, diğer tüm duygular gibi zaman zaman artıp azalabilir. Bu süreçte yöneticiye düşen görev çeşitli stratejiler belirleyerek hem uzun hem kısa vaded...
Günümüzde performans yönetiminde bir devrim yaşanıyor. Şirketler yıllık değerlendirme sürecinin çalışan bağlılığını ve şirket kültürünü nasıl etkilediğini yeniden değerlendiriyor. Dünyanın dört bir yanındaki güçlü işletmeler, geleneksel yıllık değerlendirme sisteminin birçok kusuru olduğunu fark ettiler. Bu sistem yerine, insan sermayesine ...
Bir yönetici veya işveren olarak öncelikli hedefiniz, işgücünün kalitesini ve verimliliğini artırmak ve başarıyı sürekli kılmaktır. Bunun için atılacak en önemli adımlardan biri, çalışanların performansını artırmaya yönelik çalışmalar yapmak olacaktır. Ancak hangi faktörlerin çalışan performansını etkilediğini net bir şekilde anlamadan başarıyı...
İyi bir yönetici aynı zamanda iyi bir lider midir? Liderler ve yöneticiler arasındaki en temel fark, liderlerin ekibindeki kişiler liderlerini takip eden izleyicilerken, yöneticilerin ekibindeki kişiler yöneticinin direktifleri doğrultusunda görev yapan çalışanlardır. Liderlik, insanların sizin vizyonunuzu anlamalarını ve buna inanmalarını, ...
Gallup tarafından yapılan araştırmalar, yetenekli yöneticilere sahip şirketlerin daha karlı ve daha yüksek verimlilikle çalışan şirketler olduğunu gösteriyor. Bu yüzden yönetim becerilerinin geliştirilmesi bütün profesyoneller için hayati önem taşımaktadır. Yeteri kadar yetenekli ve deneyim sahibi bir yönetici olduğunuza inanıyor olsanız dahi, ...
“Yönetimde nasıl başarılı olunur?” sorusunun belki de binlerce farklı cevabı vardır. Ancak birkaç temel ilke bu süreçte size yol gösterici olabilir. Aşağıda bahsi geçen bu temel ilkeler bir yönetici olarak kariyer hayatınızda başarılı olmanıza yardımcı olacaktır. Bunlardan bazıları zaman içerisinde geliştirilebilecek kişisel ...
