Kurumsal GeliÅŸim Merkezi

Monoton Çalışanlar 3 Kat Stres Altında

Monoton Çalışanlar 3 Kat Stres Altında

Türkiye'de 15-55 yaÅŸ arasındaki nüfusta ene yaygın hastalıklardan içinde depresyonun ilk beÅŸte yer aldığını söyleyen DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurumsal GeliÅŸim Merkezi Yöneticisi Psikolog AyÅŸegül HorozoÄŸlu, en stresli çalışanların sanılanın aksine yöneticiler deÄŸil monoton iÅŸler yapanların olduÄŸunu söylüyor:  "Monoton ve itibarı düşük iÅŸlerde çalışanların stresleri daha fazla. Çünkü iÅŸlerini yürütürken kontrol güçleri az. Yani iÅŸlerini çok iyi yapmaları bekleniyor ama karar alma yetkileri yok. ÖrneÄŸin kiÅŸisel kontrolün mümkün olmadığı günlük rutinde rahatlama olanağının bulunmadığı, insanlarla direk iliÅŸki içinde olunan, talep ve beklentilerin çok ama kiÅŸinin bağımsız karar alamadığı iÅŸlerde çalışanların üç misli daha fazla yüksek strese rastlanıyor." HorozoÄŸlu stres faktörlerinin azaltılmasında iÅŸverenlere ve Ä°K departmanlarına düşen rolleri ÅŸu ÅŸekilde sıralıyor:

  • Ä°ÅŸe alımlarda pozisyona en uygun kiÅŸinin seçilmesine dikkat edilmeli
  • KiÅŸilerin yapacakları iÅŸler kiÅŸiliklerine uygun olmalı
  • GerektiÄŸinde görevlerin yeniden düzenlenmesi saÄŸlanmalı
  • Performans deÄŸerlendirme sistemi uygun olmalı
  • Çalışanlara söz hakkı verilmeli, katılımcı yönetim tarzı benimsenmeli
  • Çalışanlar maddi ve manevi açıdan yeterli düzeyde tatmin ediliyor olmalı. Burada kritik olan adaletli davranılması
  • Ödüllendirme sistemi olmalı
  • Kariyer geliÅŸimi için eÅŸitlikçi sistemler kurulmalı
  • Çalışanlara her konuda adil dürüst ve açık davranıldığı inancı verilmeli
  • DoÄŸru ve açık iletiÅŸim ortamı saÄŸlanmalı
  • Çalışanların memnuniyetinin ve baÄŸlılığın arttırılması için aksiyonlar alınmalı
  • KiÅŸilere yöneticileri tarafından düzenli geribildirim verilmeli
  • Fiziksel çalışma ortamı uygun olmalı

DBE Kurumsal Ölçme / Değerlendirme ve Eğitim Merkezi
Bizi Arayın  EÄŸitmenlerimiz

Benzer İçerikler :

Çalışan Motivasyonu

Çalışan motivasyonu konusu dönemsel olarak çok farklı uygulamaları içeren; hassas ve diÄŸer çevresel koÅŸullara baÄŸlı olarak deÄŸiÅŸken bir konu  olması ...

Ä°Åž YERÄ°NDE FAYDALI TARTIÅžMA ORTAMI OLUÅžTURMA YOLLARI

İş yerinde iş birliğini ve verimi artırmanın en önemli yollarından biri, çalışanların arasında açık bir iletişim sağlamaktır. Çalışanlar fikirlerini paylaşma...

Utangaç Liderlerin Başarı Rehberi

Tarihe baktığımızda pek çok güçlü ve utangaç lider örneği görürüz. Amerika Başkanları James Madison, Jimmy Carter, Richard Nixon ilk akla gelenlerdendir. ...

İş Hayatında Mutlu ve Başarılı Olmak Mümkün mü?

İş hayatında mutlu olmak aynı zamanda başarıyı da beraberinde getiriyor. Yapılan işin sevilmesi, kendi yeteneklerine uygun ve sahip olunan değerlerle örtüşen ...

İlginizi Çekebilir :

Ä°ÅŸ Doyumu

İş doyumu, bireyin yaptığı işi ne kadar çok sevdiği ve işine karşı memnuniyet durumuyla ilgilidir. İşin özellikleri ve iş görenin istekleri arasındaki uyumdur ...

Pasif Agresiflere Karşı Sabırlı, Açık ve Net Olun

Öncelikle pasif-agresif davranış genel bir tutumsa, kolay değişmeyeceği bilinmeli. Çocukluktan gelen ve otomatik hale gelmiş bu davranış biçimi kişilerin ...

5 BASAMAKTA EN DOĞRU HİBRİT ÇALIŞMA MODELİNİ OLUŞTURMAK

“En ilerici ve yenilikçi ÅŸirketler bile henüz hangi sistemin ne kadar iÅŸe yaradığını tam olarak çözebilmiÅŸ deÄŸiller. Yöneticilerin en uygun çalışma ...

Pedagoji’den Androgoji’ye Yetişkin Eğitimi

Günümüz eÄŸitim dünyasında bireyler eÄŸitim hayatlarına çok erken yaÅŸlarda baÅŸlarlar. Çocukluk döneminde baÅŸlayan eÄŸitim hayatı pedagojik eÄŸitim yaklaşımlarÄ...