Koçvari Liderler
Koç denildiğinde akla ilk gelen güvenilir, sağlam ve kendinden emin bir duruştur; Koçvari Lider de yönetim becerilerini koçluk becerileriyle birlikte kullanan lider olarak betimlenebilir. İş yaşamında, liderlik becerilerini etkin bir şekilde sergilemek için koçluk metodunu kullanma gereğinin her geçen gün daha da önem kazanmakta olduğunu görüyoruz. Bu kapsamda yöneticilerin, hem kendi hem de ekibindeki çalışanların potansiyelini en yüksek seviyede ortaya çıkarmak için Koçvari Lider olması gerekmektedir.
Geçmişi, bugünü ve geleceği bütünsel bir bakış açısıyla değerlendirebilen bir yöneticinin, problemli süreçlerde esnek davranması ve yenilikçi aksiyon planları geliştirmesi beklenmektedir. Bundan yaklaşık yirmi sene öncesinde, sorgulamadan itaat etme hâkimdi ve liderlik kavramı bugünkü anlamından epey uzaktı diyebiliriz. Ancak, değişen koşullarla birlikte beklentiler farklılaştı ve artık şirketine katma değer sağlayan yöneticiler aranır hale geldi. Bu kapsamda, ekibindeki çalışanlara ilham vermek ve çalışanların kendi yöntemlerini geliştirmelerine olanak sağlamak da bir liderin belirleyici özellikleri arasında yerini aldı. Yılların getirdiği tecrübeye sahip olmak ve işi başarılı bir şekilde yönetmek tek başına yeterli olmayabiliyor maalesef; bu noktada yapılan çalışmalar doğrultusunda koçluk yaparak bir ekibi yönetmenin pozitif etkilerini net bir şekilde gözlemleyebiliyoruz.
Koçvari Lider’in sergilemesi beklenen özelliklerden bahsetmek gerekirse; duygusal zekâsı gelişmiş, empatik bakış açısıyla hareket edebilen, önyargılardan ve kişiselleştirmeden uzak değerlendirmeler yapabilen kişilerin liderlik rolünü daha rahat üstlenebildikleri söylenebilir. Koçvari Lider, çalışanının yeteneklerine güvenen, sahip olduğu potansiyeli ortaya çıkarabilmesi için yürüdüğü kariyer yolunda çalışanına şahitlik eden bir yaklaşımla hareket edebilir; liderlik tarzıyla performansın yükseltilmesine katkıda bulunabilir.
Ekibindeki çalışanlara rol model olan ve koçluk becerilerini kullanabilen liderler, bulundukları kurumlarda motivasyonel anlamda fark yaratmakta ve kariyer planlamaları doğrultusunda kuruma inancı artan çalışanların da motivasyonlarının artmasını sağlamaktadır. Koçvari Liderler, çalışanlarının düşünce ve önerilerini sunmaları için açık bir ortam yaratarak, çalışanlarla işbirliği içinde bir ortaklık kurabilmektedir. Yöneticilerin, farklı kuşaklarla birlikte çalışırken karşılaştıkları dinamiklere adapte olabilmeleri gerekmekte; çalışanlarının bireysel gelişim alanlarını belirlemesi ve ihtiyaçları doğru bir şekilde tespit edebilmesi için koçluk metodu önemini her geçen gün yükseltmektedir.
ICF Uluslararası Koçluk Federasyonu tarafından resmen tanınan, koçluk becerilerinin güçlü bir iletişim aracı olarak kullanılması, liderlik yeteneklerini geliştirmesi amacıyla tasarlanan DBE-FORTON Koçluk Eğitimleri hizmetinden yararlanmak için egitim@dbe.com.tr adresinden bilgi edinebilirsiniz.
Duygu YENİGÖKGÖZ Proje Danışmanı - DBE Kurumsal Gelişim Merkezi
DBE Kurumsal Ölçme / Değerlendirme ve Eğitim Merkezi
Bizi Arayın Eğitmenlerimiz
Benzer İçerikler :
Duygusal Dayanıklılık Duygusal dayanıklılık, kişinin değişime ve karışıklığa ayak uydurabilme kapasitesidir. Duygusal dayanıklılığı yüksek olan çalışanlar, ...
Çok çalışmak ile fiziksel ve ruhsal sağlığı olumsuz etkileyecek kadar “hırpalanmak” birbiriyle karıştırılmamalıdır. Hangi işle meşgul olursanız ...
Çok uzun süreli yoğun ve stresli çalışma neticesinde kişinin fiziksel, duygusal ve davranışsal olarak tükenmesi, duyarsızlaşması, hiç bir şey yapmak istememesi ...
Şirketinize başvuran adayların deneyimlerinden memnun olma olasılığı ile ilgili ne düşünüyorsunuz? Cevap büyük ihtimalle neredeyse umutsuz olacaktır. Daha ...
İlginizi Çekebilir :
“Özellikle iş dünyasında; çalışanların iş tatmini, iş performansı ve kurumların başarısını inceleme süreciyle ilgili yapılmış araştırmalar, duygusal ...
İş hayatında mutlu olmak aynı zamanda başarıyı da beraberinde getiriyor. Yapılan işin sevilmesi, kendi yeteneklerine uygun ve sahip olunan değerlerle örtüşen ...
Eğer depresyonla mücadele ediyorsanız, herhangi bir egzersiz yapmayı düşünmek bile çok yorucudur. Belki şu anda bir adım atmakla ya da koltuktan kalkmakla bile ...
Günümüzde, birçok şirket gençleşmeyi bir zorunluluk olarak görüyor. Sebebi ise değişen koşullar ve bu koşullara cevap verebilecek esneklik arayışı. Sürekli...
